职场充电也要作市场调查http://www.thefirst.cn/ 　文/孙倩 充电，是许多职场人在工作了一段时间后，通常会去做的事情。看似很普通的一件事，有人欣然往之，有人被迫参加。充电后的效果也各不相同，有人充电后马力十.. [阅读全文] [职业规划]

一次做对在盛博2008年9月16日，一次做对文化体系导入负责人、高级顾问李见明老师为盛博公司基层主管和职员层面做《一次做对内训》，这是继盛博公司中高层管理人员进行《一次做对理念》培训后又一场较大型培训活动。在.. [阅读全文] [职业规划]

2008年8月3日，清溢和衡管理咨询公司为咨询客户美盈森公司新招聘的80余名应届毕业生集训一天，上午由清溢和衡管理咨询公司董事长兼总经理、清溢精密光电（深圳）有限公司副董事长兼总经理陈扬菊先生主讲《选定人生方.. [阅读全文] [职业规划]

一次做对”创建节约型社会 文/李见明 舒玲 “一次做对”是用正确的方法第一次将正确的事情做正确的态度、思想和方法，是中国特色的零缺陷管理，是清溢人实践成果的总结。 “一次做对”能为社会带来什么? 中国人口占.. [阅读全文] [谈天论地]

职业转型有何奥秘？　　文莉多年从事行政人事实务工作，因行政人事工作没有太大的发展前景，加上年龄的逐渐增长，和对个人职业发展方向的迷惑，渐渐失去了以往的自信开朗，变得忧郁起来。然而面对跳槽，文莉又犹豫了.. [阅读全文] [职业规划]

人才培养需要“三加工”模式——彻底治理核心员工流失高级顾问：李见明—、人才流失现象DDI对2006~2007年中国的主要大企业进行了调查，发现包括北京李宁体育用品有限公司、柯达、SAP、格雷斯中国有限公司等企业，在过.. [阅读全文] [职业规划]

卓越企业的11个基因 高级顾问：李见明有个名人曾说过这样一句话：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。我也套用这一句话：卓越的企业的基因（DNA）都是相同的，不卓越的企业的基因各有各的不同。根据美国.. [阅读全文] [谈天论地]

一次做对走进江西由中国规划院、深圳市清溢和衡管理咨询公司和江西省政府联合主办的《一次做对》公开课于2008年5月30-31日在江西开讲，由《一次做对》专著的作者陈扬菊总经理主讲，届时将会组织300多家企业的董事长和.. [阅读全文] [职场故事]

职业生涯：10年没去过歌舞厅的总经理——清溢精密光电(深圳)有限公司副董事长兼总经理陈扬菊纪实记者 黄涛 实习生 黄亮 通讯员 沈亚红 文/图 陈扬菊，清溢精密光电(深圳)有限公司副董事长兼总经理，中国管理科学研究.. [阅读全文] [职业规划]

罕见的特色管理方法和工具 高级管理顾问：李见明最近有些朋友问我，清溢公司从2000年引进零缺陷管理，2002年引进卓越绩效模式后，一年一个奖（2002年获得首届深圳市质量管理奖、2003年获得首届广东省质量管理奖、200.. [阅读全文] [谈天论地]