怎样谈你的薪水――君子爱财,取之有道

 

每个人希望自己的工作可以为带来可观的回报。因为高品质的生活,需要有财力的支撑。“君子爱财,取之有道”。职业人生,需要通过创造价值获得报酬。

 

找工作关心薪水非常必要,薪水的高低是别人对你的价值的承认。最近面试了一些大学生和参加工作12年的人,请他们谈谈对薪水的期望值,有很多人会说出自己期望的一个数字,其中有些人对期望数字的解释,让我觉得很值得探讨。

 

问:“你为什么期望你的薪水是XXXX元?”

答:“你看,我在北京找工作并生活,需要租房子,需要吃饭,还需要有些朋友的应酬,我不能再向家里伸手要钱了,所以XXXX元是我生活的基本要求”

 

我同意他在北京奋斗需要基本的开销,他的计算也很有道理。我只是不能同意,而且也没有用人单位依此作为给你多少薪水的依据。如此同用人单位谈薪水,一定不会有积极的结果。

 

“你需要多少钱,就申请多少钱”,这是当学生的向家长申请在校期间费用的逻辑,从个人的需要出发,只要你说得合理,家长就会给你所申请得数目。

 

“你能创造多少价值,才可以给你相应得薪水”,这是企业给付员工薪水得基本逻辑,当然企业还要考虑就业市场得供需状况。这里的关键是你能给企业创造什么样得价值。如果你能说服面试经理,让他相信你能为企业做出贡献,给你恰当、合理的薪水就不会有问题。――从这个角度来说,你需要站在你老板的角度上想想,应该给你多少薪水呢?

 

怎样才能为企业创造价值的呢?两个方面:1、去分析和发现,企业需要的价值是什么,企业为什么需要你?2、分析怎样做才能才能实现这些价值,提升自己的能力,让自己可以为企业实现这些价值。

 

因此,对职业人士来说,“君子爱财,取之有道”。以创造和实现价值为目标,练就能力,做出贡献,自然得到企业的认可,薪水就不用你向老板“乞求”。能够创造价值的人,也将会有更多的企业等着“请”你呢?

[求职路上]

已经有 7 人发表了评论
  • 1

    无心 says: 2008-06-29 09:37


    博士,你说的对。人们在工司就应该看看自己对公司的价值是不是应该这个价。可是在公司最底层的工人是什么价值呢?他们在自己的工作岗位上不停的工作可是每月拿多少啊?????? 他们就没有价值了吗????

  • 2

    wwgnj says: 2008-06-24 21:14


    对,我们生活中处处有机会,我们是要留意,跳槽,但我们更需要的是机遇.特别是想做大做强的朋友,我现在给你提供机遇,千万不要再错过机会了呀.你可以加盟基因产业--基因检测.既可以做基因检测,又可以给你配售股份,你就是股东了.今年股票上市,你找准机会抛出,你肯定是稳赚的,真正能做到赚钱健康二不误呀,不要犹豫啦.联系电话:13186439795王,或可以看我博客

  • 3

    fengxiaoxia520@163.com says: 2008-06-20 15:09


    再补充一点,我是还没有毕业的大学生,对你的观点也很赞同,但是因为您只站在企业的角度考虑问题,所以我才发表下我站在员工角度的意见,我认为考虑的角度应该是双向的...嘿嘿...

  • 4

    fengxiaoxia520@163.com says: 2008-06-20 15:02


    大部分的毕业生 不都是从基础与基本的工作开始 然后通过学习使工作能力提高,进而朝着自己的目标去努力与奋斗。如果刚毕业的大学生连基本的生存问题都解决不了的话 那按照马斯洛的需求层次理论 他应该不会先去考虑更高的需求层次吧。员工要从企业的角度去考虑问题,并去适应。但是这应该不基于单方面,我认为。企业也应该为员工去考虑,建立完善的薪酬与考核制度。而且从另一个方面来讲,跳槽的原因里应该也有薪酬这方面的因素吧。还有就是现在的“以人为本”的管理理念,不也是要求企业应该站在员工的立场上多考虑问题吗?当然这是要建立在完成企业目标的基础上的。个人要去适应企业,企业也应该从员工的角度多思考。只有双方达成一致,才能实现可持续发展。

  • 5

    甄进明 博士 says: 2008-06-16 08:31


    从求职个人与企业家的关系看,个人是弱势的,其必然结果是需要个人向企业看齐,而不是企业向个人看齐。去认识和理解企业的观点并适应,在此基础上做出贡献,是毕业生的正确态度和思想。 另外,只想到要基本生活保证的员工,也只能在企业做最基础、最基本的工作。

  • 6

    fengxiaoxia520@163.com says: 2008-06-15 16:40


    可是如果一个企业连一个员工最起码的基本生活都保障不了 那员工凭什么为它去贡献自己最大的价值呢 再说企业给员工多少报酬 其实也是对员工工作的一种肯定 我的看法是企业应该在满足员工基本生活需要的基础上为员工支付薪水 但是我认为每个企业都有每个企业的薪酬制度 在薪酬制度里应该已经考虑到这点了。。。如果一个企业连这点都没有考虑的话,想让员工有归属感,为企业贡献的精神,我不敢说不可能,但是值得我们考虑。。。个人浅见

  • 7

    炒炒 says: 2008-06-01 17:04


    说得很对,毕生生们应该看看. 从自我需求出发转型为培养行业全局关.进一步海阔天空.

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