中华英才网特约专家石明泉先生做客职场讲坛，答网友问。

　　天马行空说：一直以来有种说法，叫做官本位，更确切的说法应该是官文化。虽然也曾经听过这词，可我一直也没搞清楚这说的是什么东西。问一下专家，官文化主要指的是哪一方面的内容？

　　石明泉说：对于文化的含义，不同的人有不同的认识。今天我们谈论的所谓“官文化”主要是指的职场中的“官文化”，是特指在职场中存在的，有大众化倾向的，将当“官”作为职业发展目标的这样一种心态，趋势和现象。中国的儒家思想中“学而优则仕”的导向是职场“官文化”诞生的思想土壤。而儒家思想对于中国社会，尤其是政治体制的影响，更是深入骨髓，深及灵魂，在人们的思想观念中根深蒂固，枝繁叶茂，最终形成了强大的文化心理和行为习惯。人们在无意识的，犹如滚雪球一样的实践着这些“理所当然”的传统。

　　“学而优则仕”是职场“官文化”的核心。读书的目的是什么？就是要做官。做官又是为了什么？
封妻荫子，光宗耀祖。获得良好的社会身份、地位和待遇。因此，在封建社会时代，做官是改变自己命运的一个必然路径和选择。有一句话，富习武，穷读书。富贵之家的子弟，不用太担心自己的身份和待遇，因为要么可以世袭丰厚的家庭财产要么可以世袭父辈的官爵和地位。而穷苦人家的孩子则必须要通过不断的努力，通过读书，通过科考才能进入官场，进入所谓的上流社会，获得良好的身份地位。而范进中举，则是一个很好的反面典范。

　　中国改革开放前都是单一形式的计划经济。企业行为也是政府行为，企业管理也是政府管理。企业中的各个层面的管理者都是政府官员。因此，在企业中要获得良好的身份、地位和待遇，也只有通过不断的往上爬，以努力获得做“官”的机会，从而改变自己的身份、地位和待遇。

　　改革开放后，各种经济形式的出现。形成了百花齐放的局面。企业的官本位的管理机制的经济基础被打破。特别是外资企业、民营企业的大规模的崛起，快速形成了国有为主，其他经济形式作为补充，到后来其他经济形式也是中国的主要经济形式，在国家政策层面得到肯定，更是进一步加剧了企业管理的“官本位”治理结构的经济基础的瓦解。

　　改革开放之后，很多民营企业由萌芽到迅猛发展，经历了十分艰难的历程。尤其是在政策上与国有企业之间的差异给其发展带来了非常巨大的障碍。为了要克服这些障碍，首先要活下去。因此将更多的精力放在市场拓展和财务目标的实现上，而忽略了企业的内部管理，忽略了人的作用。当业务迅速发展起来了，管理却成为了企业发展的瓶颈，而人力资源管理工作由严重滞后于其他管理工作，人力资源管理工作成为了这些企业的发展瓶颈。表现得较为严重的是，因为人员的职业发展通道问题，人员流动频繁，人才青黄不接。关键业务后继乏人。

　　有相当长一段时间，国有企业由于长期以来在经营体制上没有与现代企业制度接轨，在监管与分配的机制方面十分落后。仍然沿袭政府官员等级一样的官本位的职位管理体系。使人们的职业发展和个人发展同样面临发展依然还是要走那条做“官”的路才能提高身份，增加待遇的路线。而在一个企业中的做管理者的人不是多数，因此做“官”的道路不畅，人们获得与做“官”同等身份、地位和待遇的条件缺失，必然也造成了人才的大量流失。

　　很多外资企业和跨国公司机制方面较为灵活，在人才发展的机会方面的机制和制度较为健全，待遇条件较好。因此，外资企业和跨国公司一度成为人们求职的热门，其原因主要在这里。

　　当前的就业难题，从本质上来讲，都与“官”文化有十分重大的关系。当前的很多人的就业心态和职业发展心态，仍然受“官文化”的思维定势的影响，刚出校门就希望能够在企业中去担任一官半职的想法大有人在。当前的公务员热也从另一方面证明了“官文化”思维定势的威力和影响。

　　当前的教育体制。从高考到以前国家统招统分的就业分配制度，都有着非常浓厚的“官本位”的色彩。

　　当前很多机构未建立起科学的任职资格体系。未对员工的职业发展道路做出合适的规划和设计；员工的发展还是千军万马过独木桥，都在拼命的往做“官”的道路上涌。因为“官”道有限，必然有很多人被挤下来，同时也有很多人挤不上去；员工为了获得与做“官”相同或者相近的身份、待遇与地位，在别无出路的时候，选择离开，造成人员的大量流失。

　　因为前面讲到的原因，职场中的“官文化”长期以来，形成了恶性循环。对于个人来讲，不改变做官才能体现价值的思想观念，将有可能会延缓职业发展，错过很多发展机会。对于机构来讲，如果不建立起有效任职资格管理体系，打通员工发展通道，则有可能会造成员工队伍不稳定，人才青黄不接，关键业务后乏人的局面。

　　“官文化”的形成非一日两日，短期之内要有所改变，比较困难。

[谈天论地]