姜俊（骏），edit完美管理技术中心，致力于领导力开发、经理人辅导、胜任力模型建设、人才梯队建设、人才评价等组织职业发展体系方面的研究学习和实践。进行企业组织培训与发展规划、职业运动与职业发展规划，建设组织培训与发展体系，推崇“模拟现实训练”，创建企业快乐自助式培训；开办组织发展规划与职业运动发展中心，从事企业经营管理与决策沙盘、组织发展规划与协助.iworkilife@gmail.com jiangjun06@msn.com
尊重知识 专业组织对知识有着极端的态度。它将内部人员按专业知识水平来排位，而且由知识决定一个人在组织中做事的权力。 专业组织花费大量时间和努力应用于内部教育，同时也不忽视管理人员的发展。组织中常有正规教育系统，如内部学校或者高等学校。 从相应的知识管理领域可以找到组织内部研究开发资源，并可以让专业人员带薪暂时停止工作去著书。 [谈天论地]
学历和能力之间虽然没有直接的联系。 有能力无学历之间评判的依据是什么 ，特别是有能力，是谁的标准？能力的提供要为需求者（企业）认可和肯定。 让领导发现你－－做领导想你做的的事。
现在很多企业都是以学历来安排职位，使得那些有能力没有学历的人失去了发展机会，丧失信心。请问怎么样才能让领导来发现自己呢？