年底、年初的交接之际，很多公司对薪酬进行了调整，很多人也在关注自己的工资涨得如何。最近听到很多不同员工的声音和态度，发现从不同的角度看问题会有不同的想法，同一种角度也有几类不同的表现。

从员工的角度看，要求涨薪的理由有：

1、因个人支出增加关心涨薪型 有好几个员工来打听工资涨了多少，几乎共同的说法是2007年CPI上涨了，在杭州的房租贵了，早上买个包子都贵了50%；有的说每个月要还房贷，利息涨了，每个月要多还好几百；有的说杭州的房租涨了……

2、因相互攀比关心涨薪型  有这么几种员工，一种是和同类其他公司相比，说其他某某公司什么岗位多少多少钱，2008年工资涨了20%；一种是和本公司的其他员工比，说好象某某岗位有多少工资，我们部门好象工资低，应该涨……

3、因工作量变化关心涨薪型  有的员工因为临时兼岗，说干了更多的活，要求有更多的工资；有的员工说原来工作轻松，现在工作越来越多，工资当然需要涨……

另外，也遇到不关心涨薪的员工，这类员工比较少。有的员工是因为自己追求的东西不在这工资上面，为了自己的目标和抱负在工作；有的员工是因为自己家里很有钱，自己有房产或股票很赚钱，根本不在乎工资收入的变动。

从公司的角度看，涨薪发生的情况有：

1、因员工年度绩效优秀而涨薪  公司判断是否涨薪或者涨薪幅度多少的一个很重要的标准是员工对公司已经做出的贡献，给公司带来更多利润或员工的岗位工作完成更好的员工的涨薪幅度更高。

2、因保持和提升公司薪酬的市场竞争力而涨薪 公司根据市场水平的变化，为了留住核心人才，为了在市场上可以吸引人才，促进公司的发展，会根据市场情况的变化提高薪酬标准。

3、公司为了保持内部的公平性进行薪酬调整  一般公司在调整薪酬的时候会根据岗位的价值来评估核定工资标准。同等价值的岗位在员工表现一样的情况下原来工资低的员工的工资涨幅会相对高一些。

公司永远在衡量自己的收益和成本之间的关系，衡量涨薪的根本标准是公司的利润，只不过不同的公司用不同期限的标准来衡量，有的公司用长期利润来衡量，为了留住人才创造长期利润可能会在短期内承受较大的成本；有的公司用短期利润来衡量，如果没有更大的利润很可能很少涨薪。

站在不同的角度看问题会发现很有意思的现象，也会发现很多问题的答案也比较明显。