我们每个人在这个世界中生存和发展，绝大部分是通过职业来实现的。职业本身就包括向社会提供价值，同时获得自己想要的价值。这就是职业价值的双向性，一个方向指向外部世界，是我们每个人向社会提供的劳动价值；另一个方向指向我们自己，是我们通过职业从社会中得到什么。

    一个企业在市场经济中生存和发展，必须向这个社会提供产品和服务，这是一个企业生存的根本和理由；我们每个人活着，也应该向这个社会提供产品和服务，我们所提供的是在我们人力资本基础上的职业劳动，这是我们生存和发展的根本和理由。但是，在企业中，在人才市场，我们可以发现有一部分人的意向思维比较严重，他们考虑的问题是我能得到什么，而不去认真的思考我能为社会和企业提供什么。

    从职业价值的双向性我们来分析，一个人到一家企业工作，得到的是工资福利、人际关系、社会地位和能力成长等，付出的是时间成本、精力成本、投资成本和生活成本等；我们每个人都在为自己的职业利益而奋斗，自然会在付出一样的情况下，追求更好的薪酬、更高的地位、更好的发展空间和能力成长机会。也就是我们都在争取自己最大的附加职业价值。

    而一家企业聘用一名员工，得到的是员工所从事岗位的岗位价值和员工的劳动贡献，付出的是工资福利成本、培训成本、支持成本和管理成本等；企业从自身的角度考虑问题，自然会对不同的岗位进行价值判断，在岗位价值不变的基础上，追求付出更少的成本支出。这就是企业都在争取自身最大的附加岗位价值。

    于是，在企业与员工之间便会出现一种价值博弈，员工会定期或不定期地向企业提出加薪、转岗和晋升要求，以提升自己的附加职业价值，当所在企业提供的附加职业价值对自己没有吸引力时，就会在外部寻找机会，用跳槽或创业向所在企业说再见；企业会连续地对员工进行绩效考核和各种管理，评价员工对企业的劳动贡献，再向员工支付劳动价值，当企业认为员工不能胜任工作、考核结果很差、对企业发展价值贡献不匹配时，就会用各种方法让员工走人。

    以上只是从两个大的方面进行的分析，实际在人才市场、在企业与员工的互动过程中，情况非常复杂，有人才与人才之间的竞争合作，有企业与企业之间的竞争合作，有企业与员工之间的竞争合作，还有政府的管理。对于我们每个职业人来说，基本的一点是，当我们不能给这个社会、给企业带来高的附加价值时，我们自己也不能得到高的附加价值，这是职业价值的经济规律。请我们每个职业人都认真思考，我们为什么在这个世界中生存和发展，我们能提供什么样具体的高附加价值产品和服务。