成长中的企业就像个“怪胎”！总有些残缺！成长中的企业老板就是真正的怪胎！员工很难捉摸老板的思想，老板的思维是很特别的，那需要员工极大的适应，往往成长中的企业壮大都是因为有一群怪胎的组合，相互弥补了彼此的缺陷。

那么太完美的人在这个群体中很难发挥作用。习惯了按部就班的工作习惯，突然让你颠倒一切，是否真的不适应。

成熟的企业分工是非常明确的，也很细。在成长中的企业却相反，只要需要都得上，有些企业往往因为乱而炸锅，最后破产！聪明的企业应该是学会配合，分工明确，但不完全分开。相互渗透，却主动分离。这就是配合的技巧。磨合期间就是选择团队的时机，有缘就会成为铁三角，支持企业由小到大。无缘就只能算一种体验。所以团队对一个成长中的企业很重要。

   那么这种协调和配合的最好影响因素就是老板，老板的风格和思维决定企业的成败，老板驾驭人的能力决定企业走的路有多长。如何选人，如何用人，如何培训人都是需要探索的过程，这样的人需要有创业的心态和精神。否则是很难走长久。

   在这个寒冷的冬季，我思绪万千，却难以表白。很多想法还未形成定论，不能更好地和朋友交流！因为我也在成长中，对于我来说讲出自己的心声，即便是废话，都是以一种享受。这个过程远远超过评论的结果。这就是我的思维!

所有的表白都是希望在风口浪尖上的自己坚持最后的防线！坚定。。。。。。。

爱你我远方的家人。。。。。。我的思绪与你们同在。。。。