最低工资率测算方法　　国际上确定最低工资一般考虑城市居民生活费用支出、平均工资、劳动生产率、失业率、.. [阅读全文] [行业交流]

古代学者不仅认识到知人的重要性，也了解知人的困难性，如《庄子－列御寇》指出：“凡人心险于山川，难于知天；天犹有春秋冬夏旦暮之期，人者厚貌深情。故有貌愿而益，有长若不肖，有顺恨而达，有坚而缦，有缓而钎”.. [阅读全文] [行业交流]

　　就目前注册会计师考试卷而言，选择题有单项选择题和多项选择题。单项选择题的答案是唯一的，而多项选择题的答案是二个或二个以上。选择题实际上是先判断正确答案而后填空的题型。关键在于对已给出的答案进行判断.. [阅读全文] [行业交流]

考生的几大陋习：1、只听课件、不看教材，教材才是主要的，听课是帮助你理解教材；2、做每一章习题之前不看教材对应内容，做题前知识点都忘了，那不错你是神啊；3、对于难的习题把答案看会就闪，你闪什么考试就考什么.. [阅读全文] [行业交流]

1、覆盖全面，突出重点考试章章有题，虽说60分万岁，多一分浪费，但切忌押题猜宝，总论一章最多考2分左右，你不看考58分就后悔了。重点每年都有变化，很难猜测，特别是实行考试题库抽题以后。所以对各位考生来说，重.. [阅读全文] [行业交流]

　 如何通过注册会计师《财务成本管理》考试　　《财务成本管理》科目的考试具有考核全面，题量较大，难度教高和注重实际等特点。在历年试题中，一般涉及现行法规、制度较少，主要考查财务数量分析的操作能力，所以财.. [阅读全文] [行业交流]

近来我们论坛看到很多朋友都在提一些相似的问题，那就是很想做培训师，希望自己未来成为出色的培训师，却不知道这条路怎么走。我想，作为中国培训师大联盟的创办人，或者作为一名培训师，在培训界虽然谈不上资深，不.. [阅读全文] [行业交流]

建立有效的面试程序对于没有太多资源的小公司来说，招聘可能会是一个费时费力的过程。由于单一的一次招聘会.. [阅读全文] [行业交流]

培训准备工作要点 □ 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。 1．对授课内容具有自信.. [阅读全文] [行业交流]

Introduction ChecklistØ GreetingØ Name and positionØ The title/subjectØ The objectiveØ The main pointsØ Mention any visual aids that you will useØ Time.. [阅读全文] [行业交流]

What Makes a Good Presentation?1． Remember your audience?Ø Have clear objectives in the introductionØ Meet audience expectations with relevant contentØ Create interest and audien.. [阅读全文] [行业交流]

您了解非全日制就业用工形式吗非全日制就业用工形式是指在《劳动法》规定的全日制用工形式以外，劳动者与一个或一个以上用人单位以小时为单位建立劳动关系并履行相应权利义务的用工形式。劳动者与一个或者一个以上用.. [阅读全文] [行业交流]

费用报销规定第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办.. [阅读全文] [行业交流]

职代会一般程序一、会议前期准备工作（由工会组织运作）1、成立筹备领导小组（由工会主席或副主席任组长，其他成员自定）。2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名.. [阅读全文] [行业交流]

档案管理规定第一章 总则第一条 为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活.. [阅读全文] [行业交流]

××公司员工教育实施办法 第一章 总则 第一条 本办法依据本公司人事管理规则第 条第 项的规定制订。 第二条 教育实施的宗旨与目的如下： (一)加强人事管理，培养员工的知识与技能，提高员工素质，使员工能科学有效地.. [阅读全文] [行业交流]

公司资历、全勤奖金管理制度 第一条 为奖励资历长并且具有敬业精神的员工与遵守公司管理规则的全勤员工，特设立本奖金。本奖金的核实、发放、增减及停止，均按本制度执行。 第二条 凡经公司正式任用的员工，自到职期.. [阅读全文] [行业交流]

公司员工离职办理移交制度 第一条 本制度依据公司人力资源管理制度而制定。 第二条 本公司员工经解职或调职时应办理移交，除另有规定外均依本制度办理。 第三条 本公司员工的移交分下列级别： 1.主管人员：是指部门经.. [阅读全文] [行业交流]

公司人员调离管理制度 第一条 本公司人员要求调离者，首先由本人提出书面申请，写明调离理由，经部门经理签署意见，上报人力资源部。 第二条 经人力资源部批准后，本人填写 《调离申请表》，办理调出手续。 第三条 人.. [阅读全文] [行业交流]

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工.. [阅读全文] [行业交流]

新进员工指导方法 □ 如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 新工作与新上司亦与新进雇员.. [阅读全文] [行业交流]

公司离职人员物品移交程序 一、为规范离职人员物品移交手续，特制订本程序。 二、离职人员应填具《物品移交表》，由点收人员点收签名以清手续。 三、各部点收人员：离职者为外勤人员时，点收人员为其直属主任；离职者.. [阅读全文] [行业交流]

　　今天职场人士已不会对接到猎头电话再大惊小怪，但是我们仍然有“猎头是怎样发掘人才的？”“怎样才能成为猎头的目标？”“我该信任猎头吗？”之类的好奇和困惑。在猎头眼中，他们最关注简历中的哪些细节？　　看.. [阅读全文] [行业交流]

资本不足 under-capitalized资本充足率 capital adequacy ratio资本利润率 return on capital资本账Э啥一?capital account convertibility资不抵债 insolvent资产负债表 balance sheet资产负债率 liability/asset r.. [阅读全文] [行业交流]

合理性方面的要求 requirement of reasonableness合理性要求 requirement of reasonableness合谋 conspire合谋诈骗 conspiratorial swindling合适的处分 appropriate penalty合适的处分 just penalty合适人选 fit pe.. [阅读全文] [行业交流]

国家电力公司 State Electric Power Corporation国家发展计划委员会 State Development & Planning Commission国家防汛总指挥郭办公室 State Flood Prevention General Command Office国家房管局 State Housing .. [阅读全文] [行业交流]

废除 repeal分割 partition分居 live separate and apart分离 severance分期付款 installment payment分期付款 by instalment分期支付 by instalment分权共有人 co-owner分权学说 doctrine of separation of powers分.. [阅读全文] [行业交流]

盗窃**** crime of stealing firearms and ammunition盗窃武器装备 theft of military equipment道真仡佬族苗族自治县 Daozheng Mulao Nationality Autonomous County得到证实 to be believed得利者 beneficiary抵触.. [阅读全文] [行业交流]

案件 case案件受理费 litigation fee案由 nature of case颁布 issue颁布 promulgate办案 handle a case办理 deal with包庇罪 crime of concealing the murder保税区 bonded area保险法 insurance law保险凭证 insura.. [阅读全文] [行业交流]

　　流程再造要基于价值，在顾客价值的指导下重新规范任务。但在实际操作中，企业往往基于现有的任务进行流程再造，这样容易出现“骑马找马”的现象。　　CF集团是全球著名的零售连锁集团，中国区管理总部设在上海，.. [阅读全文] [行业交流]

　　员工情绪决定了工作动机和士气，同时情绪也是产品。EAP不仅仅是福利，还是经营管理方式的升级，尤其是服务行业，情绪管理就是质量管理。　　经营时尚百货的XY集团，一年内出了5名患心理疾病的员工。公司也没把这.. [阅读全文] [行业交流]

　　业务流程再造需要对市场、企业资源、内部职能、具体的作业和人员都非常了解，更适合归到战略人力资源管理(SHRM)的职能里面。　　秀才造反　　林冲最近有点烦，公司业务上不去，成本下不来，人才留不住，虽然没到.. [阅读全文] [行业交流]

“富二代”接班问题是当下的热点，相对接班人的人选，可能法人治理结构更加重要。传统的集权制在接班人问题上，似乎不如分权制的效果好。　　失之东隅　　“世事无常，福祸相依”。武松的人生就是真实的写照，他本来.. [阅读全文] [行业交流]

1、保胎假期间的工资一般按70%发《国家劳动总局保险福利司关于女职工保胎休息和病假超过六个月后生育时的待遇问题给上海市劳动局的复函》中规定，女职工按计划生育怀孕，经过医师开据证明，需要保胎休息的，其保胎休.. [阅读全文] [行业交流]

　《企业年金试行办法》已于2003年12月30日经劳动和社会保障部第7次部务会议通过，现予公布，自2004年5月1日起施行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部长郑斯林　　　　　　　　　.. [阅读全文] [行业交流]

l Federation联合会指由多个具有自主权的各国工会和国际工会联合而成的工会组织。l Flexible Benefit Plan灵活福利计划指容许员工从企业设立的各种福利中选择他们所喜欢的福利项目的福利计划。l Flexible Spending A.. [阅读全文] [行业交流]

l Active Practice 自动实习指受培训者在培训中直接从事与工作有关的任务和职责。 l Affirmative Action 赞助性行动指雇用方确认有问题的方面、树立目标并采取积极的步骤来保证受保护阶层的成员享有平等就业机会。l .. [阅读全文] [行业交流]

殷某2005年8月应聘至上海某国际贸易有限公司工作，双方于200 5年8月31日签订了为期3年的劳动合同，合同期限自2005年9月1日至2008年8月31日止，试用期3个月，工作岗位是对外贸易。合同中还对服务期和违约金作了特殊的.. [阅读全文] [行业交流]

XX公司是一家合资公司，公司成立于1995年，目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人，在全国有17个办事处，随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平.. [阅读全文] [行业交流]

Q:我在一家国有企业任人力资源经理一职。年初公司从外企引进了很多人才担当重要职务。这些人才的到来，为公司带来了新的理念和工作思路，但同时，也有一个问题日益显现，那就是这些人员与公司文化不融。不融的表现，.. [阅读全文] [行业交流]

　唯有基于价值的认同，才能帮中国企业超越自我，走向更为卓越的未来。　　中国人似乎一直比较喜欢，也很重视“认同”，尤其是对人、对企业的认同。　　相对国外而言，中国的员工更容易对企业产生归属感。这种“认同.. [阅读全文] [行业交流]

Vice-President of Sales 销售副总裁 Senior Customer Manager 高级客户经理 Sales Manager 销售经理 Regional Sales Manager 地区销售经理 Procurement Manager 采购经理 Procurement Agency 采购代办所 Sales Assi.. [阅读全文] [行业交流]

　宗丽（Maria Zong） 　　华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）　　上海分公司高级顾问 　　 Q:将高管个人利益与公司实际绩效表现紧密连结，是激励和制约高管人员，降低委托代理关系可能带来的风险的有利手段。请问应该.. [阅读全文] [行业交流]

李佳玲　Q:通常来说，要想确认公司制度是否完善，管理是否良好且没有盲点，组织运作是否和谐等问题，最直接、最有效的方式就是进行员工意见调查，听取员工的反馈，进行组织诊断。那么，在进行类似调查时，在具体操作.. [阅读全文] [行业交流]

根据《国务院办公厅关于转发劳动保障部等部门开展整治非法用工打击违法犯罪专项行动方案的通知》和我市《关于整顿和规范本市劳动力市场秩序的工作意见》要求，自7月1日至8月31日期间，全市范围内开展了整治非法用工打.. [阅读全文] [行业交流]

《工资条例》正在起草中，职工调薪可能参考CPI“将来出台的《工资条例》，与工资增长不必然互为条件。”劳动和社会保障部工资司司长邱小平日前在接受记者采访时表示，《工资条例》正在起草中。目前，劳动和社会保障部.. [阅读全文] [行业交流]

绩效管理操作手册目录第一部分：绩效管理综述一、 绩效管理二、 绩效管理过程三、 绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形式与内容五、 建立绩效管理系统的条件第二部分：关键绩效指标体系建立一、 关键绩效指标含义二.. [阅读全文] [行业交流]

面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战，企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径，为鼓励员工出色业绩，以员工业绩考核为基础的绩效工资体系就被企业经理们寄予厚望，而且管理咨询顾问们也愿意“推销”这一体系.. [阅读全文] [行业交流]

绩效评估结果要具有可信度和有效性。绩效评估实施的效果如何，即科学程度和正确程度如何，需要用信度和效度加以鉴定和验证，在实践中也常运用反馈调查来进行评估效果的分析。 信度，又称可靠性程度，用于分析一种评估.. [阅读全文] [行业交流]

效度是指评估的有效性，即运用量表或其他评估方法所获得的结果达到期望目标的程度。效度按不同的侧重一般分为内容效度、效表关联度和结构效度。但它们不是指三个不同的效度，而是指效度的不同方面，我们只是为了介绍.. [阅读全文] [行业交流]

在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据所以，如何从面试者的语言表述和体态语言发现其说谎的线索是一个值得分析的问题。由于潜意识的作用，撒谎者在说谎时会不自觉地留下一些语.. [阅读全文] [行业交流]

1、 告诉我，你最大的弱点是什么？ 　　回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点，没人会相信世界上有完人；相反，你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为过去了.. [阅读全文] [行业交流]

羿 平（Cindy Yi）　　美世人力资源咨询公司(Mercer)高级顾问　　Q:一直以来，能够同时兼顾内外公平性、市场竞争性和体现个人贡献，都是薪酬和绩效设计的难点，请问，有什么好的方法可以应对这个问题呢？ 　　A:羿 平.. [阅读全文] [行业交流]

孙 炜（Sunny Sun）普华永道人力资源咨询（Human Resource Advisory） 咨询经理　　Q:我公司是一家外资企业，随着公司在华业务的不断拓展，我们已经在中国的很多大中型城市设立了分支机构或办事处，最近公司总部刚在.. [阅读全文] [行业交流]

阳春三月，距离传统的校园招聘季还有长达半年的时间，但许多知名企业已经启动了形式多样的实习生计划，抢先一步与优秀的高校人才进行第一次握手。尽管通过实习生计划吸引人才的影响力仍然无法与每年第四季度的校园招.. [阅读全文] [行业交流]

“逐鹿计划”成为继“超越”战略之后，联想移动在手机行业内扔下的又一磅炸弹。 　　旨在网罗高级人才的“逐鹿计划”中，有20多个经理以上职位，其中包括ID设计大师、海外运营商总监、高级用户研究专家、运作管理专家.. [阅读全文] [行业交流]

只有掌握“大量人才资源、具备多维招聘渠道、善于引导资源流向、持续提供优质人才”的招聘，才称得上是有专业水准的招聘。　　“如果我们是一家独立的专业服务公司，总经理会继续选择跟我们维持合作吗？我们是不是公.. [阅读全文] [行业交流]

案例：史上最贵的清洁工德国某出版集团的中层管理人员杨华(化名)，月薪税前9000元。2007年5月21日，公司因为取消了一个项目，宣布解散她所在的小组，当天下午包括她在内的十多人便收到了关于去职赔偿等方面的通知。杨.. [阅读全文] [行业交流]

引退业绩不佳从而危及到企业绩效的低敬业度的员工，又要进一步提高对企业发展做出贡献的优秀员工的敬业程度，中国的企业面临着双重挑战。渴望通过激励员工来提高公司业绩的中国企业，不久前可能还没有意识到自己的烦.. [阅读全文] [行业交流]

谢小玲（cheleen M.S） 　　北京博思智联管理顾问公司项目经理/咨询顾问　　Q:企业如何才能挑选到关键职位上的最合适的人选？从企业的角度讲，如何在选人、进人的阶段提前屏蔽用人失误的风险呢？　　A:谢小玲：如何匹.. [阅读全文] [行业交流]

“我们承认过去的事实，并正将它从消极的一面转向积极的一面。”对正在经历危难的公司来说，在招聘时对应聘者这样说绝对没有坏处。　　正如前世界通讯公司的经历所显示，即使一个声誉不好的公司也能招聘到成千上万的.. [阅读全文] [行业交流]

　孟 楠　　华信惠悦咨询公司上海分公司副总经理暨首席顾问　　Q:我公司发展很快，2006年招聘了大量的员工（包括中高层管理人员），但实际上公司内部整体人力资源配置不大合理，例如有人工作量不饱和，但又缺乏有效的.. [阅读全文] [行业交流]

王大威（Jungle Wong） 德勤企业管理咨询（Deloitte Consulting）人力资本管理业务总监　　又到了“金九银十”的时候，对于企业来讲，“金九银十”不一定是个好日子。最近，公司关键职位员工离职现象初露端倪，请问对.. [阅读全文] [行业交流]

优秀人才总是希望得到最好的工作，无论他们的文化、种族、宗教信仰、职业背景或者性别是什么。为了建立起一套有效的招聘流程，不妨尝试以下九个步骤。　　1．让职位说明更具诱惑。如果候选人已经有一份工作，并且还有.. [阅读全文] [行业交流]

　夏巧克　　北大纵横管理咨询公司 顾问　　我在公司担任人力资源助理职务，最近，总经理找到我对我说总经理助理小王的工作太悠闲，问我能否通过换人或其他方式让这个岗位上的人能够发挥最大价值。小王是一个工作认真.. [阅读全文] [行业交流]

企业在招聘用人的过程中，如能对候选人的专业性、思想性、系统性、细节性、协作性以及协调性做出考核，往往可以达到比较理想的效果。　　在企业招聘中高层管理人员的过程中，人力资源部门通常在作最后决定时，都以人.. [阅读全文] [行业交流]

21世纪，企业的竞争就是人才的竞争，不断提高企业在人才市场上的竞争力已经成为众多企业管理者的共识。然而，提升企业人才吸引力和凝聚力的员工关系管理工作（包含员工沟通、激励计划、员工活动、员工关怀、工作-生.. [阅读全文] [行业交流]

王大威（Jungle Wang）德勤企业管理咨询人力资本管理业务总监 Q:我是一家外资企业中国区的人力资源总监，最近老板表示，我明年可能会被晋升为大中华区人力资源总监，负责整个大中华区的人力资源工作。面临这种职能扩.. [阅读全文] [行业交流]

袁芝芬（Celeste Yuen）普华永道人力资源咨询（Human Resource Advisory） 高级经理　　Q:我公司原来为民营企业，不久前收购了同行业的一家国外企业，现在已进入收购后的整合阶段。在人力资源整合规划中，组织结构整.. [阅读全文] [行业交流]

　　在一家知名快速消费品公司担任市场通路经理的Linda最近很郁闷，她被一向器重她的上司“另类对待”了，上司在例会上给她发言的机会少了，也不再找她商讨工作事宜，甚至把一个海外培训的机会给了市场通路副经理，而.. [阅读全文] [行业交流]

酝酿年度报告之时，虽第一年还有可能没结束，但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易，但却可在深刻的总结过去与有远见的展望未来中瓜熟蒂落，脱颖而出！年度报告覆盖面广，不但资.. [阅读全文] [行业交流]

零售业是一个劳动密集型的行业，由于工作相对辛苦，且重复性较大，员工流失现象非常严重。如何保证门店能有一个稳定的营运水平，除了采用专业化、标准化和简单化的管理模式，培训显得非常关键。对于大型的连锁机构或.. [阅读全文] [行业交流]

Q:我公司4年前为配合上市计划曾向管理层授予过一批股票期权，现在公司已经上市了，又面临新的市场发展机遇，我们却在如何激励经营管理层执行公司发展战略，实现更好的经营业绩方面感到困惑，公司需要再向管理层授予股.. [阅读全文] [行业交流]

“过去，我常常根据工作来安排自己的生活，现在，我根据自己的生活来安排工作。” Best Buy雇员关系经理史蒂夫·汉斯承认，以前在一家较传统的公司工作的时候，他曾经幻想以捕鱼或狩猎的方式结束漫长而没有效率的会议.. [阅读全文] [行业交流]

“团队规模”并不一定是人们立即考虑的问题，但它确实很重要。在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队要9个人，足球队是11个人。但是在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化.. [阅读全文] [行业交流]

编写人力资源计划的典型步骤：由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。　　1、制定职务编制计划　　根据企业发展规.. [阅读全文] [行业交流]

五方面写好述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。述职报告的写作方式一般为2种：一是四大段式，即做法+成绩+不.. [阅读全文] [行业交流]

李 巍（Vivian）　　普华永道（Human Resource Services）　　人力资源咨询经理　　Q:我是一家大型企业的人力资源经理。公司近期正在准备收购一家上游企业,如果收购成功，公司将形成更强的市场竞争力。作为人力资源负.. [阅读全文] [行业交流]

绩效考核方案出台后，HR有必要加强“审计”，督促部门经理更好地执行。　　如何保证绩效考评的效果？笔者所在企业最近改革了一套新的考核方案，但是笔者非常担心部门经理的执行问题，如果部门经理不执行怎么办，如果.. [阅读全文] [行业交流]

正像新人们在结婚殿堂上说出“我愿意”一样，签订外包合同是企业与供应商关系建立的开始,而不是结束。外包活动的历史中充斥着不成功案例，根据Garter Group的市场分析，超过50%的外包合同没有达到期望的要求。然而导.. [阅读全文] [行业交流]

公示原则是现代法律法规生效的一个要件，在如今的审判实践中，公示程序尤其得到裁判人员的关注，即使一个规章制度，或是企业对员工的一个惩戒，在内容以及其他方面都合法，而没有公示，也不会给裁判人员采用。在《最.. [阅读全文] [行业交流]

招工时要告知劳动报酬，“月薪面议”字样禁止出现﹔用人单位不得以求职者是传染病病原携带者为由拒绝录用﹔农民工失业也可享受城市的公共就业扶持……劳动和社会保障部刚刚出台的《就业服务与就业管理规定》，在保障.. [阅读全文] [行业交流]

Sam在一家大型跨国企业任公关部总监。他发现，只要一打开电脑，自己就会不由自主地登陆MSN、QQ等即时聊天软件，一旦看到有人上线，他就会主动和人家聊上几句，“经常同时开着五六个聊天窗口，忙得不亦乐乎”。一旦出.. [阅读全文] [行业交流]

　　Q:我做HR工作已经两年了，两年来，我发现我公司的绩效和薪酬管理似乎没有真正发挥其应有的作用,因为几乎所有员工的工资都是事先谈好的，似乎都没有绩效薪酬这一块。面对这种情况，我该从何着手，合理设计薪酬体系.. [阅读全文] [行业交流]

连锁经营是零售行业业务扩展、成功经营的重要模式。然而，作为劳动密集型的零售行业不论在产品市场上还是在人才市场上都面临着激烈的竞争，人力资源管理对于企业能否继续做大做强、长远发展起着至关重要的作用。 　.. [阅读全文] [行业交流]

零售业的员工很辛苦，零售业的HR很痛苦。笔者“误入”零售业做HR已有八个年头，个中酸甜苦辣非HR同行无法体会，所幸近两三年来偶得明师指点，敢于实践，略有心得，渐露笑脸。在此，笔者愿把自己的心得体会和HR同行交.. [阅读全文] [行业交流]

最近，有媒体报道“飞利浦手机员工转移CEC赔偿方案惹争议”。争议的起因是飞利浦高层决定，在CEC接盘其移动电话业务后，所有手机部门员工将一并转到CEC。据当事人透露：，一些员工要求转移到飞利浦其他部门，但都被拒.. [阅读全文] [行业交流]

　　“用人不疑，疑人不用”这句话说得过于绝对，它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”，企业肯定要被整得一塌糊涂，如果哪个老板“疑人不用”，那么，在他公司里除了他自己，再也找不到让他.. [阅读全文] [行业交流]

几年前，苏州，这个中国制造业的代表城市，率先尝试把30年前诞生在美国的劳务派遣移植到中国，创设一个“五方共赢”的商业模式，拯救日益严峻的“技工荒”。　　所谓“五方共赢”，即学生赢得成才机会、短期雇工供应.. [阅读全文] [行业交流]

过去几年里，伴随着中国经济的快速发展，国内消费需求不断上升和需求的多样化，使零售市场进一步细分，多种业态纷纷出现，迅速成长，共同发展，促进了国内零售市场的整体繁荣，带动了整体零售业的快速发展。2007年，.. [阅读全文] [行业交流]

现在企业留人机制的主要部分在于福利，针对自己在实际工作中的经验，对企业福利体系设置提出自己的一些看法和见解，在此通过公司从不同年龄段来讨论福利体系设置。　　整个公司员工年龄结构显现一种不规则的“哑铃型.. [阅读全文] [行业交流]

八万人是个“大家庭”，但黄英祺当这个“大管家”似乎游刃有余。也许，找到和留住“正确的人”的做法，就是黄英祺的管理“秘诀”。　　宣称计划在未来两年内再新招数万名员工，伟创力公司 (Flextronics)的举动似乎很.. [阅读全文] [行业交流]

HR总监手记： 　　★ 不管你是CHO还是HR助理，你都不能没有自己的人脉体系。 　　★ 做HR要用能力争取权力，靠近老板就意味着成功了一半。 　　★ 优秀的HR经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。 　　我原在一家中小型ERP软.. [阅读全文] [行业交流]

　　未来真正拥有竞争优势的，将是那些能够激发组织成员超越自利性追求的企业。　　某公司的人力资源总监最近很郁闷，前段时间根据销售人员月度考核体系模糊的缺点，人力资源部牵头对其进行了重新设计，没想到这个被.. [阅读全文] [行业交流]

基于数据导向的分析和决策让金吉列公司的人力资源工作“以理服人”。这样的情景每天都在发生：北京金吉列企业集团有限公司下属公司金吉列出国留学咨询服务有限公司（以下简称金吉列公司）的前台文案人员收到了一份来.. [阅读全文] [行业交流]

Q:绩效考核应该怎样操作才能考察出真正的绩效？　　A:吴福民:绩效考核的发展经历了不同阶段，从最初的基于工作的绩效考核，到基于能力的绩效考核，到基于目标管理的绩效考核(MBO)，再到表面上更为科学的平衡计分卡，.. [阅读全文] [行业交流]

随着全球化经济浪潮的汹涌发展，跨国公司在世界各国市场的扩大和深入，为了在世界经济市场中赢得一席之地并发挥越来越重要的作用，我国企业与国际接轨已经成为一种迫切需要。而企业发展中一个核心的竞争因素是人才，.. [阅读全文] [行业交流]

　　沟通失败的根本原因在于，缺乏对沟通实质和目的的了解。所以非常有必要了解彼得·德鲁克提出的有效沟通的四个基本法则。　　 法则一:沟通是一种感知　　 禅宗曾提出过一个问题，“若林中树倒时无人听见，会有声响.. [阅读全文] [行业交流]

Q:在公司推行融合中外不同特点的企业文化的过程中应该注意什么？A:王大威：推行新的企业文化是企业管理中的一项重大变革，这一过程可能需要较长一段时间。研究表明，企业变革活动失败的主要原因是由于员工存在抵触情.. [阅读全文] [行业交流]

　吴福民（Roger Ng）　　普华永道（Human Resource Advisory） 　　人力资源咨询业务总监　　Q:有人说大多数中国企业都没有资格讲企业文化，请问中国企业该怎样培养自己的企业文化？　　A:吴福民：我不同意这种看法.. [阅读全文] [行业交流]

问题41如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划？分析 这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的能力。对这个问题的回答将反映求职者是否有能力控制局面和制定战略计划。错误回答 我猜想我会把所有.. [阅读全文] [行业交流]

问题31在成年以后，哪些成就能给你带来最大程度的满足？分析 这个问题可以让面试人很快了解你的个人价值观和道德标准。你选择要说的话会立竿见影地表明你最看重哪些东西。错误回答 在我的上一份工作中，我努力积攒足.. [阅读全文] [行业交流]

问题16为了实现自己的目标你会怎样努力工作？分析 很明显，面试人希望通过对这个问题的回答来确认求职者是否是一个努力工作的人。回答这个问题的关键在于，你一定要显示出自己履行责任的意愿和能力。错误回答 我对某.. [阅读全文] [行业交流]

问题1你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？分析 这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动.. [阅读全文] [行业交流]

　　通常企业遇到人员流失时，总是急着招聘新员工进来填补空缺，却往往忽略同时也该追本溯源——原来的在职者为什么会离开？人力资源经理当然会听到包罗万象的答案：因为要调养身体、随配偶调职、回乡照顾高龄父母….. [阅读全文] [行业交流]

袁凌梓（Smilla Yuan） 华信惠悦咨询公司上海分公司副经理　　Q:注重员工利益和企业利益之间的平衡，塑造双赢格局几乎是那些基业常青的企业获得长足发展的共通因素。这其中除去公平合理的薪酬回报机制，利润分享机制.. [阅读全文] [行业交流]

王大威（Jungle Wong） 　　德勤企业管理咨询（Deloitte Consulting）　　人力资本管理业务总监　　Q:我公司是一家外资企业，近期准备收购一家公司。在收购过程中，保持核心管理团队和关键人才的稳定性是人力资源部的.. [阅读全文] [行业交流]

赵承军（Julie Zhao）　　普华永道（Human Resource Services） 　　人力资源咨询经理　　Q:我们公司的老板是一个非常注重数字的人，对人力资源工作的要求也是如此。可是我觉得大部分人力资源工作都是软性的，不容易.. [阅读全文] [行业交流]

Q:2006年中期以来，随着中国股市股改的完成，A股市场逐步走向成熟，且受到愈来愈多资金的青睐。我们发现，几乎所有的上市金融企业，都有一个成熟的并被国际资本市场认可的股权长期激励计划。为了进一步完善长期激励计.. [阅读全文] [行业交流]

员工培训是企业人力资源部日常的主要工作之一。当众多企业的HR在努力寻找适合自己员工的培训课程时，NEC通讯却正努力培养着自己的培训师。几年来人力资源部总结出了一整套教练式培训体系，用“赶鸭子上架”的方式培.. [阅读全文] [行业交流]

王大威（Jungle Wong） 德勤企业管理咨询（Deloitte Consulting）人力资本管理业务总监　　Q:我公司是一家私营企业，共有100多人，人力资源部只有我一个人。对于刚成立的公司来说老板比较注重生产效益，所以对人力资.. [阅读全文] [行业交流]

常听通信企业的HR们在抱怨，员工流失率高。当大家普遍认为是这个行业的固有特点时，中国普天集团中央研究院——普天信息技术研究院（以下简称普天研究院）却始终保持着低于行业水平的骨干员工流动率。回家 从咖啡机里.. [阅读全文] [行业交流]

基尼系数反映一国社会分配状况的指标，是衡量收入分配均等程度的重要指标。基尼系数越大，则收入分配越不平均；基尼系数越小，收入分配越接近平均；其系数在0与1之间。0为“完全平等”，1为“极端不平等”。目前公认.. [阅读全文] [行业交流]

正规外企的招聘程序大致由以下步骤构成，根据企业的具体情况有所变化。 第一步，为了确保在适当的时候，为适当的职位配备适当数量和类型的人员，外企的管理部门通常都要制定年度（或周期更长的）人力资源规划。通过这.. [阅读全文] [行业交流]

求职好比谈恋爱 　　几年前，大学扩招的后发性影响日渐显现，致使就业压力与日俱增，这似乎给了HR们一个“利好消息”——人才市场处于买方市场。然而好景不长，从珠三角第一次传出“民工荒”声音的那刻起，HR的心态.. [阅读全文] [行业交流]

　　情景模拟：有景还得有情　　在情景模拟中，通常的做法是把应聘者所应聘岗位的工作场景搬过来，测试其行为，以预测其日后的工作表现。有一点可能被忽视了，那就是应聘者的心理感受。同样的场景，应聘者将之视为“.. [阅读全文] [行业交流]

帕金森定律：美国著名历史学家诺斯古德-帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人.. [阅读全文] [行业交流]

如何掌握全新的招聘策略，来辨别、吸引、获得和保留员工？如何建立一个能够快速适应未来招聘需要的动态招聘流程？随着“出生潮”一代的退休，不断增长的国内经济和日益壮大的国际影响，成功的企业必须采取新的策略来.. [阅读全文] [行业交流]

1、以下一共有18组问题，每组问题的分数为6分，请你将6分按照你的判断进行分配，填在后面的括号里。每组题只要加起来是6分就可以。可以是把6分分成0和6，1和5，2和4，或是3和3。 1A、我通常喜欢跟人接触，愿意了解别.. [阅读全文] [行业交流]

既不需要花费大量的金钱，也不需要特殊的技术，只要具备尝试新事物的勇气，就可以吸引到最好的人才——　　当今社会，几乎人人都意识到了所谓的“人才争夺大战”已经在一幕接一幕地上演着，而且愈演愈烈。在某些行业.. [阅读全文] [行业交流]

　 任何一个负责任的人力资源管理者都可能面对这个问题：绩效管理体系可能会由于违背企业文化而不得不修改。绩效管理对于不同的人有不同的含义。它可能是一套简单的绩效评价体系，也可能是一个环环相扣、紧密结合的目.. [阅读全文] [行业交流]

　　绩效管理考察你的胸怀 绩效考核不是“找罪犯”，有时候，要容忍被考核者犯错误。　　　　我应邀参加一个培训，听说培训公司是国内知名的咨询公司，在培训中，讲师的PPT展示了这样的内容：“绩效管理不是绩效考核.. [阅读全文] [行业交流]

论薪酬制度的激励作用 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。"薪酬是企业对员工给企业所做的贡献（包括他们实现的.. [阅读全文] [行业交流]