最低工资率测算方法　　国际上确定最低工资一般考虑城市居民生活费用支出、平均工资、劳动生产率、失业率、.. [阅读全文] [行业交流]

四种类型性格测试 1、以下一共有18组问题，每组问题的分数为6分，请你将6分按照你的判断进行分配，填在后面.. [阅读全文] 

　众所周知，HR未来的发展方向是成为企业的“战略伙伴”，但在现实中，老板总是更加注重财务业绩，强调市场压力，HR工作只能是“暂时先放一放”。于是，很多人开始感叹、责备：“老板根本不重视我们的工作”、“营销.. [阅读全文] [职场故事]

对于没有太多资源的小公司来说，招聘可能会是一个费时费力的过程。由于单一的一次招聘会对这样的小公司造成.. [阅读全文] [职场故事]

笔者身边的朋友中有一部分是专业的职业经理人；有一部分自己创业做了老板。笔者在跟他们在一起聊天时，经常谈到的一个话题是：企业如何才能留住人才？笔者在这个问题上面有些心得，跟大家分享，请大家指正！　　首先.. [阅读全文] [职场故事]

当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好？某大型集团公司招聘部经理谢庆华，上.. [阅读全文] [求职路上]

招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会……等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有固定的用人计划。员工招聘往往都.. [阅读全文] [职场故事]

虽然窗外是五月炙人的骄阳，但孙总拿笔的右手仍然止不住地微微颤抖。作为一家it公司的老板，他感到自己遭受到从商10几年以来最寒冷的打击。 　　硕大的办公桌上，一字儿排放着20多份辞职报告：一样的递交时间，一样的.. [阅读全文] [职场故事]

“企"无“人"则“止"，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人"，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的.. [阅读全文] [职场故事]

那什么是招聘呢？招聘就是吸引潜在的人才来应聘。为了吸引潜在人才，就必须让人家对你产生兴趣、有过来瞧瞧的冲动。所以，招聘是市场营销活动，是让目标群体对企业产生美好的联想行为从而打动他们的心使双方有机会直.. [阅读全文] [职场故事]

对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，.. [阅读全文] [职场故事]

面试时千万不要“太能干” 一位是普通高校外贸专业的大四女生小A，一位是某高校远程教育学院的大四女生小B.. [阅读全文] [求职路上]

　　生活当中，人与人的关系最为复杂，也是最难以处理的一件事情，很多人经常为此而苦恼。那么，我们应该怎样做才能处理好人与人的关系呢？　　十招交你如何处理好人与人的关系　　【一表人才】　　所谓“一表人才”.. [阅读全文] [职场故事]

古代学者不仅认识到知人的重要性，也了解知人的困难性，如《庄子－列御寇》指出：“凡人心险于山川，难于知天；天犹有春秋冬夏旦暮之期，人者厚貌深情。故有貌愿而益，有长若不肖，有顺恨而达，有坚而缦，有缓而钎”.. [阅读全文] [行业交流]

　　就目前注册会计师考试卷而言，选择题有单项选择题和多项选择题。单项选择题的答案是唯一的，而多项选择题的答案是二个或二个以上。选择题实际上是先判断正确答案而后填空的题型。关键在于对已给出的答案进行判断.. [阅读全文] [行业交流]

考生的几大陋习：1、只听课件、不看教材，教材才是主要的，听课是帮助你理解教材；2、做每一章习题之前不看教材对应内容，做题前知识点都忘了，那不错你是神啊；3、对于难的习题把答案看会就闪，你闪什么考试就考什么.. [阅读全文] [行业交流]

1、覆盖全面，突出重点考试章章有题，虽说60分万岁，多一分浪费，但切忌押题猜宝，总论一章最多考2分左右，你不看考58分就后悔了。重点每年都有变化，很难猜测，特别是实行考试题库抽题以后。所以对各位考生来说，重.. [阅读全文] [行业交流]

　 如何通过注册会计师《财务成本管理》考试　　《财务成本管理》科目的考试具有考核全面，题量较大，难度教高和注重实际等特点。在历年试题中，一般涉及现行法规、制度较少，主要考查财务数量分析的操作能力，所以财.. [阅读全文] [行业交流]

如果你没有耐心看那么多的心得，又想一口吃个胖子-获得CPA应试的实战经验，就请你看看下面的CPA应试宝典-复习与应试策略汇总。CPA学习阶段心理准备我们深信，考试的难度并不是让人高不可攀的，能不能考好，关键在于合.. [阅读全文] [职业规划]

如今，遭遇欠薪已不再是农民工的“专利”，不少白领甚至中高层管理人员，也成为欠薪的受害者。尤其是一些民营企业，没有规范的薪资制度，薪水怎么发、发多少，都是老板说了算。而且某些企业的欠薪手段比较隐蔽，即使.. [阅读全文] [求职路上]

IBM代表性考题 1.Describe your greatest achievement in the past 4-5 years?2. What are your short & long term career objectives? What do you think is the most ideal job for you?3. Why do you want to.. [阅读全文] [求职路上]

近来我们论坛看到很多朋友都在提一些相似的问题，那就是很想做培训师，希望自己未来成为出色的培训师，却不知道这条路怎么走。我想，作为中国培训师大联盟的创办人，或者作为一名培训师，在培训界虽然谈不上资深，不.. [阅读全文] [行业交流]

法国人浪漫，德国人严谨，路人皆知。在我们脑子里，德国公司应该具备以下特点：严格、刻板、有点不近人情……但在德国著名跨国公司――德马吉中国有限公司里，中国区人力资源总监ConnieZhang却告诉我们，真实的德国.. [阅读全文] [求职路上]

　　若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员.. [阅读全文] [求职路上]

　　某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否.. [阅读全文] [求职路上]

　　很少有人独立工作，因此，人际关系的好坏是评价某应聘者是否胜任的重要条件之一。在工作压力下，人际关系通常会变得紧张，并且很难使好的关系能顺利保持下去。面试中你应该弄清，应聘者是否能和他人友好相处。下.. [阅读全文] [求职路上]

　　有能力的办事员是公司的重要财富之一，他们对提高公司管理效率起着关键作用。通过承担大量的日常管理琐事和一些公文事务，办事员使老板们能把更多的精力集中到一些更加重要的事务上。工作安排是否成功的关键是看.. [阅读全文] [求职路上]

u 说说这样一个经历：你想出了一个方法，这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道，你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的？u 你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不.. [阅读全文] [求职路上]

u 我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。u 你怎样来决定某人是否具有创造性呢？u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？u 什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？u 描.. [阅读全文] [求职路上]

　　有很强管理能力的应聘者知道，订立目标是很重要的领导方法。订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。目标也是指引人事业发展的重要因素。工作取得什么样的结果越清楚，成功的机会越大。但是，心里光有某种事情的结.. [阅读全文] [求职路上]

u 你认为公司管理人员的最基本的素质是什么？为什么？u 你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？u 你认为什么情况下违反有关命令是很必要的，且不会受到惩罚？u 你衡量一名合格经理有.. [阅读全文] [求职路上]

　　应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话，他们绝大多数都会说，他们具有很好的人际交往能力。.. [阅读全文] [求职路上]

u 假设你的老板不在，你不得不做出超过你权限的决定，你该怎么做？u 假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目？u 你想承担多更大的责任吗？为什么？u 讲一.. [阅读全文] [求职路上]

　　时间是否能够有效利用是区分普通和优秀员工或经理的十分重要的条件之一。u 请举例说明你通常是怎样计划自己的一天（或一周）的。u 在你认为，就时间管理而言，一个人最应该知道的东西是什么？u 若让你完成大量的.. [阅读全文] [求职路上]

　　坐在你面前的理想的应聘者具备合适的背景、教育、培训和态度等方面的条件。你该怎样鼓动这样的应聘者加入到你的公司呢？很多面试者直抒胸臆，大讲公司有多么多么伟大，但却没用心去发现应聘者究竟认为什么对其更.. [阅读全文] [求职路上]

　　其实，几乎没有面试者喜欢那些不求上进的人。但也不得不承认，你也的确需要那些安于现状、不求上进的人。这些人年复一年地干着相同的工作，从求想过提升或承担更多的工作责任。下面一些问题可以使你区分开哪些人.. [阅读全文] [求职路上]

　　很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢？”应聘者还向你保证，不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的，而是应聘.. [阅读全文] [求职路上]

　　当面试刚刚走出校门的毕业生时（就是那些几乎没有工作经验的应聘者），你希望录用那些要么学习很快，要么有领导（管理）潜力的毕业生。你希望对方有决定能力、毅力（时间加努力等于成功），或是能够看清人的能力.. [阅读全文] [求职路上]

　　这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外，这些问题也能深入了解应聘者的自我形象，以及自尊、自醒、自我认识的能.. [阅读全文] [求职路上]

　　没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题，并能找出解决问题的长远办法。这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现，而不是个人目标的实现来展开工.. [阅读全文] [求职路上]

　　简言之，做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今，你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话，你是不能聘用这个人的。.. [阅读全文] [求职路上]

　　当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是.. [阅读全文] [求职路上]

　　灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力，他们在维持个人和公司利益的同时，知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道，人和人之间是有很大区别的，为了把工作做好，管理者得使用不同的办法来使得.. [阅读全文] [求职路上]

　　信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外，他.. [阅读全文] [求职路上]

　　正直不是人能够教会的。它是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分。对成年人来说，这种品格体现在日常决定和行为中。当工作涉及到管理他人的钱财时，公司在用这样的人员时会特别小心谨慎，而一般都要求这.. [阅读全文] [求职路上]

　　每个公司都在不断变化发展的过程中；你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的人，因为这些人明白，为了公司的发展，变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化.. [阅读全文] [求职路上]

　　工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一。工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中，他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类.. [阅读全文] [求职路上]

　　在公司所有工作中，销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为，客户在购买公司的产品前，首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人.. [阅读全文] [求职路上]

　　若一个公司想要生存和发展，处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着，得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上，并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓.. [阅读全文] [求职路上]

　　不论什么工作，沟通都是很重要的一部分。其实，工作责任越大，对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中，你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力，概念描述得.. [阅读全文] [求职路上]

　　团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而，他们惹了很多麻烦，并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这.. [阅读全文] [求职路上]

　　服务提供者需要有特别的态度和心理素质，这种特殊的心态体现在：不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务。他们.. [阅读全文] [求职路上]

影响他人的能力　　如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那.. [阅读全文] [求职路上]

建立有效的面试程序对于没有太多资源的小公司来说，招聘可能会是一个费时费力的过程。由于单一的一次招聘会.. [阅读全文] [行业交流]

员工离职先兆如果你幸运地拥有一支稳定的员工队伍，你就不会因下属的突然辞职而费时费力地去处理新员工的招聘及培训等相关事宜。但人各有志，若有朝一日你的下属有意离开公司，你可千万别最后一个知道。作为一名人事.. [阅读全文] [职场故事]

二、负债类 Liability 　　 短期负债 Current liability 　　 短期借款 Short-term borrowing　　 应付票据 Notes payable 　　 银行承兑汇票 Bank acceptance 　　 商业承兑汇票 Trade acceptance 　　 应付账款 Ac.. [阅读全文] [求职路上]

帐目名词一、 资产类 Assets　　 流动资产 Current assets　　 货币资金 Cash and cash equivalents　　 银行存款 Cash in bank　　 其他货币资金 Other cash and cash equivalents　　 外埠存款 Other city Cash in.. [阅读全文] [求职路上]

培训准备工作要点 □ 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。 1．对授课内容具有自信.. [阅读全文] [行业交流]

Introduction ChecklistØ GreetingØ Name and positionØ The title/subjectØ The objectiveØ The main pointsØ Mention any visual aids that you will useØ Time.. [阅读全文] [行业交流]

What Makes a Good Presentation?1． Remember your audience?Ø Have clear objectives in the introductionØ Meet audience expectations with relevant contentØ Create interest and audien.. [阅读全文] [行业交流]

1. Adaptability 适应性　　2. Aligning Performance for Success 协调工作以求成功业绩　　3. Applied Learning 应用的知识　　4. Building a Successful Team 建立成功团队　　5. Building Customer Loyalty 对客户.. [阅读全文] [求职路上]

案情介绍：　　尚某是个驾驶员，去过多家单位应聘，总因这方面或那方面的问题，都未能如愿。一次偶然机会，经朋友介绍，成功应聘进了一家车队，合同上的最后终止日为2007年8月31日。2007年5月，尚某因个人原因提出辞.. [阅读全文] [法律法规]

案情介绍：　　六月的一天，一家公司的人事科科长找到了劳动咨询事务所，要求咨询有关劳动法律方面的问题，并说明员工已申请仲裁，公司不知该如何应诉。　　事情是这样的：该公司有一名员工高某，2007年3月进公司，双.. [阅读全文] [法律法规]

2007年7月3号到9号，中人网组织在劳动法领域有着丰富经验的资深律师彭志就HR关注的一些典型问题进行了在线答疑。此次答疑共涉及到广大HR关注的50多个典型问题。彭志律师就新法的与之前的劳动法的异同，HR所疑惑的典型.. [阅读全文] [法律法规]

您了解非全日制就业用工形式吗非全日制就业用工形式是指在《劳动法》规定的全日制用工形式以外，劳动者与一个或一个以上用人单位以小时为单位建立劳动关系并履行相应权利义务的用工形式。劳动者与一个或者一个以上用.. [阅读全文] [行业交流]

费用报销规定第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办.. [阅读全文] [行业交流]

职代会一般程序一、会议前期准备工作（由工会组织运作）1、成立筹备领导小组（由工会主席或副主席任组长，其他成员自定）。2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名.. [阅读全文] [行业交流]

档案管理规定第一章 总则第一条 为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活.. [阅读全文] [行业交流]

结构化面试模式致主试者：求职者面试指导的目的是帮助进行雇员选拔和配置。若用于某一职位的全体求职者，则可帮助你对求职者进行比较，并且可提供比非结构化面试更客观的信息。因为这是一般性指导，所有项目可能并不.. [阅读全文] 

结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到广州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来广州吗？对这里的.. [阅读全文] [职业规划]

××公司员工教育实施办法 第一章 总则 第一条 本办法依据本公司人事管理规则第 条第 项的规定制订。 第二条 教育实施的宗旨与目的如下： (一)加强人事管理，培养员工的知识与技能，提高员工素质，使员工能科学有效地.. [阅读全文] [行业交流]

公司资历、全勤奖金管理制度 第一条 为奖励资历长并且具有敬业精神的员工与遵守公司管理规则的全勤员工，特设立本奖金。本奖金的核实、发放、增减及停止，均按本制度执行。 第二条 凡经公司正式任用的员工，自到职期.. [阅读全文] [行业交流]

公司员工离职办理移交制度 第一条 本制度依据公司人力资源管理制度而制定。 第二条 本公司员工经解职或调职时应办理移交，除另有规定外均依本制度办理。 第三条 本公司员工的移交分下列级别： 1.主管人员：是指部门经.. [阅读全文] [行业交流]

公司人员调离管理制度 第一条 本公司人员要求调离者，首先由本人提出书面申请，写明调离理由，经部门经理签署意见，上报人力资源部。 第二条 经人力资源部批准后，本人填写 《调离申请表》，办理调出手续。 第三条 人.. [阅读全文] [行业交流]

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工.. [阅读全文] [行业交流]

新进员工指导方法 □ 如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 新工作与新上司亦与新进雇员.. [阅读全文] [行业交流]

公司离职人员物品移交程序 一、为规范离职人员物品移交手续，特制订本程序。 二、离职人员应填具《物品移交表》，由点收人员点收签名以清手续。 三、各部点收人员：离职者为外勤人员时，点收人员为其直属主任；离职者.. [阅读全文] [行业交流]

公司人事纠纷处理方案 一、为了促进公司的稳定发展，维护正常的工作秩序，发扬团结协作的精神，特制定本方案。 二、本方案遵循 “先调后裁”的原则，审慎处理人事纠纷案件，以期化解矛盾于无形，创造良好的公司气氛。.. [阅读全文] [校园话题]

　　今天职场人士已不会对接到猎头电话再大惊小怪，但是我们仍然有“猎头是怎样发掘人才的？”“怎样才能成为猎头的目标？”“我该信任猎头吗？”之类的好奇和困惑。在猎头眼中，他们最关注简历中的哪些细节？　　看.. [阅读全文] [行业交流]

资本不足 under-capitalized资本充足率 capital adequacy ratio资本利润率 return on capital资本账Э啥一?capital account convertibility资不抵债 insolvent资产负债表 balance sheet资产负债率 liability/asset r.. [阅读全文] [行业交流]

合理性方面的要求 requirement of reasonableness合理性要求 requirement of reasonableness合谋 conspire合谋诈骗 conspiratorial swindling合适的处分 appropriate penalty合适的处分 just penalty合适人选 fit pe.. [阅读全文] [行业交流]

国家电力公司 State Electric Power Corporation国家发展计划委员会 State Development & Planning Commission国家防汛总指挥郭办公室 State Flood Prevention General Command Office国家房管局 State Housing .. [阅读全文] [行业交流]

废除 repeal分割 partition分居 live separate and apart分离 severance分期付款 installment payment分期付款 by instalment分期支付 by instalment分权共有人 co-owner分权学说 doctrine of separation of powers分.. [阅读全文] [行业交流]

盗窃**** crime of stealing firearms and ammunition盗窃武器装备 theft of military equipment道真仡佬族苗族自治县 Daozheng Mulao Nationality Autonomous County得到证实 to be believed得利者 beneficiary抵触.. [阅读全文] [行业交流]

案件 case案件受理费 litigation fee案由 nature of case颁布 issue颁布 promulgate办案 handle a case办理 deal with包庇罪 crime of concealing the murder保税区 bonded area保险法 insurance law保险凭证 insura.. [阅读全文] [行业交流]

上海市人民政府关于修改《上海市外来从业人员综合保险暂行办法》的决定 （2004年8月23日上海市人民政府第47次常务会议审议通过 2004年8月30日上海市人民政府第34号令发布自发布之日起施行）市人民政府决定，对《上海.. [阅读全文] [法律法规]

　　流程再造要基于价值，在顾客价值的指导下重新规范任务。但在实际操作中，企业往往基于现有的任务进行流程再造，这样容易出现“骑马找马”的现象。　　CF集团是全球著名的零售连锁集团，中国区管理总部设在上海，.. [阅读全文] [行业交流]

　　员工情绪决定了工作动机和士气，同时情绪也是产品。EAP不仅仅是福利，还是经营管理方式的升级，尤其是服务行业，情绪管理就是质量管理。　　经营时尚百货的XY集团，一年内出了5名患心理疾病的员工。公司也没把这.. [阅读全文] [行业交流]

　　业务流程再造需要对市场、企业资源、内部职能、具体的作业和人员都非常了解，更适合归到战略人力资源管理(SHRM)的职能里面。　　秀才造反　　林冲最近有点烦，公司业务上不去，成本下不来，人才留不住，虽然没到.. [阅读全文] [行业交流]

“富二代”接班问题是当下的热点，相对接班人的人选，可能法人治理结构更加重要。传统的集权制在接班人问题上，似乎不如分权制的效果好。　　失之东隅　　“世事无常，福祸相依”。武松的人生就是真实的写照，他本来.. [阅读全文] [行业交流]

1、保胎假期间的工资一般按70%发《国家劳动总局保险福利司关于女职工保胎休息和病假超过六个月后生育时的待遇问题给上海市劳动局的复函》中规定，女职工按计划生育怀孕，经过医师开据证明，需要保胎休息的，其保胎休.. [阅读全文] [行业交流]

　《企业年金试行办法》已于2003年12月30日经劳动和社会保障部第7次部务会议通过，现予公布，自2004年5月1日起施行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部长郑斯林　　　　　　　　　.. [阅读全文] [行业交流]

本报讯（记者杨玥通讯员杨勇）对工资存有疑问，遂提出书面申请要求查看工资档案，忠县干井粮站退休工人曹某以当地社保局收到申请后15日内未给予答复为由，将社保局告上法庭。昨日，记者从忠县法院获悉，这是自今年5月.. [阅读全文] [法律法规]

l Pay Compression工资挤压指不同经历和不同表现的员工间的工薪差别变得很小这一状况。l Pay Equity等价等酬指对那些要求大致相当的知识、技能和能力水平的工作支付大致相当的报酬，而不论这些工作在实际责任方面存在.. [阅读全文] 

l Federation联合会指由多个具有自主权的各国工会和国际工会联合而成的工会组织。l Flexible Benefit Plan灵活福利计划指容许员工从企业设立的各种福利中选择他们所喜欢的福利项目的福利计划。l Flexible Spending A.. [阅读全文] [行业交流]

l Active Practice 自动实习指受培训者在培训中直接从事与工作有关的任务和职责。 l Affirmative Action 赞助性行动指雇用方确认有问题的方面、树立目标并采取积极的步骤来保证受保护阶层的成员享有平等就业机会。l .. [阅读全文] [行业交流]

1.主体资格不同。劳动合同的主体只能一方是法人或组织，即用人单位，另一方则必须是劳动者个人，劳动合同的主体不能同时都是自然人；劳务合同的主体双方当事人可以同时都是法人、组织、公民，也可以是公民于法人、组.. [阅读全文] [法律法规]

第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额.. [阅读全文] [法律法规]

第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。第三十八条 用人单位有下.. [阅读全文] [法律法规]

1、守法成本 （1）经济补偿方面 增加成本：增加规定了基于用人单位原因不续订而劳动合同到期终止的经济补偿减少成本：将原来协议解除劳动合同都要支付经济补偿，改为因用人单位提出动议而协商解除劳动合同才支付经济.. [阅读全文] [法律法规]