职业规划是需要资源的

 

看到那么多朋友关于职业规划、跳槽的信息，我今天终于沉不住了。当今职业规划被炒得很热。我们有一些年轻的朋友，特别是职场新人（本人定义工作5年以下的人）有被误导的趋势。职业规划的意识当然要有，当然值得推广。但是，职业规划不是神话，不能让天上掉馅饼。不要把职场的成败，甚至人生的成败都赌在职业规划上。职业规划是有条件的，规划是需要资源的。这个资源是个广义的概念。比如，职业素质、能力、人际关系等等。如果这些方面都没有什么积累，就期望在职场上自由规划，以自己的兴趣为职业，还能短期内就实现财务自由，这是否有点模拟天上掉馅饼的过程啊。还有很多朋友不服气，说他已经工作了4年了，怎么还能算新人呢？我要说的是工作经验，不仅仅指我们工作时间的长短。它是有含金量的，也就是说这几年里，我们在上述3个方面都确实有提升吗？很多企业的总裁、得道的高僧都仍然以空杯心态要求自己，更何况我们才在职场摔打了这么几年呢。

 

看到那么多朋友，拿着测评报告，来让我给规划。我很想帮助这些年轻的朋友们，我的职业也要求我帮助我的来询者找到力量。可我也必须真诚地当头棒喝一下。试想，如果一个人几年之内频频跳槽，对他干过的工作和行业除了抱怨之外，没有其他的认识和心得。我们要如何规划呢？最多从初级职位A规划到初级职位B。如果心态没有改变，这样的跳槽会一直给他减分，消磨他的意志，最后沦为一个职场的失宠儿。

 

既然职业规划是需要资源的，那我们要如何来积累这些资源呢。这是一个很好的思路。还是以下三个方面，请一一回答下面的问题：

 

一、职业素养

 

1、基本的职业心态

 

问题1：工作对你意味着什么？

工作仅仅是一种简单的交换吗？你出售脑力和体力，公司付给你报酬。如果答案是这样，不要对职业生涯有其它的奢望了。如果认为工作的同时还我提升了技能、积累了经验、完善了人格，实现了自我价值，那无疑这样的人在前进的道路上会有更大更持久的动力。

 

问题2：你对今天拥有的东西心怀感恩吗？

我们是不是可以轻易原谅自己的过失，却对公司、同事吹毛求疵，抱怨不迭？无论我们多么有才华，也需要别人给我们工作的机会；能做事，生活才有保障、人生才有未来。即使你当了老板，也必须有员工来成就你的公司，成就你。所以，经常问问自己是谁成就了今天的你？

l          老板给了你饭碗

l          工作给了你学习和成长的机会

l          同事给予你配合

l          客户帮助你创造业绩

l          对手让你看到距离

l          批评者让你趋于完美

 

 

2、必备的职业素养

 

问题1：你是以结果为导向吗？

对待公司或上级交办的工作，总是以结果为导向吗？不找借口、不推诿责任，拼尽全力达成目标，并以结果来考量自己工作的完成与否。

 

问题2：你有精准的时间观念吗？

在你给出时间承诺以后，你总是尽力按时完成吗？你有时间管理的概念吗？如果你预计无法按时完成工作，你会提前和上司或同事沟通吗？还是在最后时刻才告诉他们，你因为某种理由无法兑现承诺。你迟到了，会感到内疚吗？

 

问题3：你关注细节吗？

你真的认为细节会影响成败吗？你觉得大部分的事情都不必那么较真吗？还是意识到了轻率和疏忽所造成的祸患将超乎人们的想像。如今在大部分的市场都已经处于充分竞争的状态，产品、技术上的差异越来越小，一个公司的竞争力越来越集中于细节部分了。你公司的服务热线真的24小时有人接听吗？接听的人都是训练有素的吗？还是随心所欲的应付客户？为什么海尔的维修人员上门服务时敲门的时间都有讲究呢？这说明越来越多的企业认识到了这些细节往往就决定了企业的命运。

 

问题4：你善于沟通吗？

职场上90%的问题都源于沟通不畅。顺畅沟通的前提是积极倾听。你经常打断别人说话吗？你经常在别人刚开口说话时就下判断吗？遇到问题，你更希望当面沟通，还是以电话、邮件或短信的形式来交流呢？事实上唯有面对面的沟通才能传达更多的信息，提高效率，减少误解。

 

问题5：你有团队意识吗？

你积极参与团队决策并服从团队最后的安排吗？在团队里，你是一个自律的人吗？你自觉能遵守公司的各项规章制度吗？在工作时，你会考虑到别人的感受吗？一个人哪怕再有能力，再能创造业绩，只要你伤害到工作的团队，老板一定会让你走人——永远不要认为没有你就不行。孤立无援的人成不了大事，让个人的能力在团队中被放大吧。

 

问题6：你有良好的人际关系吗？

遇到问题，有很多同事愿意帮助你吗？领导会理解和支持你的工作吗？当你负责一个项目，能争取到相关部门和同事的鼎力支持吗？一个成熟的职场人会重视并营造一个良好的人际关系，而不是闭门造车，对同事不闻不问，也拒绝他人帮助。

 

问题7：你有过硬的心理素质吗？

在关键场合，你是否总是不自信，把事情搞砸？还是总能充分调动自己的热情，发挥出应有的水准，或超常发挥？我们的自我意像是否恰当并符合实际，还是自己常常被错误的、负面的自我意像所束缚，而无法发挥出我们的潜能？

 

二、可迁移能力

 

可迁移能力，就是指任何工作都需要的能力。如果我们在期望自己能在职场上有一个显著的提升，那先问问自己是否已经积累了10项可迁移能力。比如：执行能力、沟通能力、学习能力、管理能力、自我管理能力、领导能力、创新能力等等。这是从大块上来分析，其实每一项能力下面又可以做细分。

 

比如，沟通能力下面可以分成如下小项：

l          倾听和提问的技巧

l          提供信息

l          接受信息

l          纪录回答、报告等，并将文件做专业的分类

l          向大/小规模的群体展现信息

l          让别人接受你的观点

l          协调能力

 

三、人脉关系

 

问题：同事们愿意与你相处吗？领导通常会给予你支持吗？你的团队效率高吗？

好的人际关系会成为我们工作中的共振板。我们的工作无论如何都离不开他人的帮助。如果拥有良好的人际关系，有那么多人与你共振，那种力量是震撼人心的。而人际关系是需要长期经营的。合作，是我们赢得朋友的第一步。而善于合作、取长补短的人必将不断提升自己的能力，也会做出更大的业绩，脱颖而出，获得赏识。相反，我们经常会遇到业绩突出的牛人，最后无法在公司立足，究其原因，很多是因为人际关系紧张，被同事孤立和排挤。自己一进入工作环境就感觉很痛苦，所以不得不放弃自己在公司的发展。

（关于如何建立良好的职场人际关系，我会另开一个专题来和大家探讨）

 

亲爱的朋友们，千万不要把职业规划和测评报告当作你频繁跳槽或逃避手头工作的借口。特别是刚入职场不久的朋友们，与其天天去做各种测评，不如先在入门的工作上踏踏实实地积累和磨练。决定职场上胜败的，除了职业规划之外，还有很多重要且必要的因素，比如，自己的人格是不是完善，性格还有哪些缺陷、非理性信念是否都得到了矫正、心态是否都得到了调整。殊不知这些恰好就是职业规划的基石—自我认知的部分。如今的大企业的负责人越来越多地认识到职业化才是中国企业发展、员工自我发展的瓶颈，才是中国企业与西方企业的一个主要差距。而职业化的核心是什么—忠诚敬业。

 

先干好手头的工作吧，因为这个过程就是我们认识自己、完善自己、提升自己的最好的途径。也只有我们真正认识了自己，才能更有效地进行职业规划。不要拒绝平凡，特别是初入职场的时候，平凡的工作就是最好的试金石。从根本上讲只有自我提升了，我们才能靠近成功、幸福和安宁。

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