如果您是人力资源管理的执行者，您一定知道自己为绩效管理方案的制定和推行费了多少心血，您也一定明白如果绩效指标建立过程的不严谨，或者绩效沟通过程的不充分，往往会直接带来考核结果的不公平，考核结果的不公平，往往会直接到影响员工的奖金分配、层级晋升，严重时更会影响到员工的工作积极性和对企业的认同感，从而带来员工的流失。那么在绩效管理中，如何切实地通过把握员工的心理规律，提高员工对于企业的满意度，从而提升企业业绩呢？
　　中华英才网于2008年8月1日在佛山市南国大酒店7楼多功能会议厅举办“心理学VS绩效管理”主题研讨会，中华英才网人力资源专家张桢宁先生与佛山HR分享多年来的人力资源管理经验和经典案例；张桢宁先生在会上也悉心解答了HR在绩效考核管理工作中遇到问题。 

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